Les motifs amenant une entreprise à faire appel à du personnel expatrié sont multiples :

Apporter des compétences non disponibles localement

Implanter localement la philosophie de la maison mère et former le personnel local

Contrôler une filiale

Former les cadres à haut potentiel par une expérience internationale

Motiver le personnel demandeur de mobilité géographique

Internationaliser les ressources humaines de l'entreprise

Développer l'entreprise internationalement

Les contextes interne et externe de l'entreprise génèrent ainsi des variations en terme de :

Nombre d'expatriés

Budget alloué à la gestion du personnel international

Pourtant la rétention du personnel expatrié, qui pérennise une valeur ajoutée fortement bénéfique à l'entreprise, requiert une constante attention et par conséquent des ressources et compétences spécifiques, dont la disponibilité est essentielle.

Associer la disponibilité des ces ressources et compétences et la maîtrise des impératifs budgétaires, et ce quelque soit la phase de développement de l'entreprise ou de son département Ressources humaines, porte fréquemment le même nom : Externalisation.

Nos services couvrent les domaines suivants :

Comp and Ben (Calculs de rémunération, protection sociale)

Fiscalité (Optimisation fiscale, déclaration de revenus)

Relocation (Recherche de logement, déménagement, interculturel)

Planning (Audit, Externalisation)

Umbrella company (Domestic and International staff)