S’implanter ou développer son activité commerciale en Grande Bretagne.Lorsqu’une entreprise choisit de se développer sur la Grande Bretagne (Angleterre, Ecosse, Pays de Galles), elle fait souvent appel, dans un premier temps, à deux types de compétences : Marketing et/ou Commerciale.
Les solutions les plus communes sont les suivantes :
Création d’une filialePartenariat commercial
La création d’une filiale locale peut se révéler coûteuse en terme de :
gestion administrative, impôts sur les sociétés,frais de bureaux, maîtrise du droit du travailgestion du payrollgestion de la comptabilité
L’utilisation de partenaires commerciaux ou d’agents peut s’avérer incertaine en terme de :
Marge commerciale
Maîtrise du portefeuille clientRétention des compétences commerciales
Le portage salarial garantit à la fois la maîtrise des coûts, la rétention des compétences et permet de mettre à la disposition de l’entreprise un salarié qui lui sera entièrement dédié.
Vendre des compétences à un partenaire en grande BretagneDe nombreuses sociétés Européennes remportent des marchés en Grande Bretagne, dans les domaines de l’Informatique, du transport ferroviaire, de l’aéronautique et bien d’autres, dont l’objet est d’apporter une compétence non disponible chez le client :
spécialiste informatique en opérations boursièresexpert en caténaires sur le chantier de l’extension des voies à Grande Vitesseformateur sur simulation de vol
Et ces compétences que propose l’entreprise à son client ne sont pas nécessairement disponibles au sein de l’entreprise.
L’intérêt du portage local est alors multiple :
Charges sociales avantageuses en Grande BretagnePlus grande flexibilité du contrat de travailLe salarié porté n’est plus dans la masse salariale de l’entrepriseSimplification administrativeFiscalité attractive pour le salarié
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